Nossos Clientes
Todos os seus processos funcionando de modo que seus custos diminuam, permitindo que você tome decisões baseadas em dados claros e confiáveis.
A realidade de muitos donos de empresas é diferente: processos desorganizados, ineficientes, falta de padronização e dificuldade em tomar decisões certeiras.
Você já enfrentou esses problemas?
Com nossa consultoria especializada em processos e indicadores, você terá processos otimizados e indicadores precisos que transformarão a gestão do seu negócio, reduzindo custos, melhorando a qualidade do serviço e preparando sua empresa para um crescimento sustentável.
Realizaremos uma imersão nos processos e ferramentas da empresa identificando oportunidades de melhorias
Mapear e identificar todos os processos que são necessários ser mapeados além de conectar os processos uns aos outros
Definir as atividades a serem realizadas dentro de cada processo mapeado, documentando através de fluxos e procedimentos intuitivos.
Analisaremos os processos mapeados para identificar gargalos e ineficiências, planejando ações corretivas e melhorias necessárias.
Colocaremos em prática as melhorias planejadas, ajustando os processos e ferramentas conforme necessário para otimizar a operação.
Capacitaremos a equipe para assegurar que todos estejam alinhados e aptos a utilizar os novos processos e ferramentas de maneira eficaz.
Contamos com uma equipe de Analistas de Processos que fazem o acompanhamento e manutenção dos processos, e avaliação contínua da usabilidade das ferramentas e processos.
Tenho interesse
Diretor Operacional
Rodrigo Leal
Profissional com 10 anos de experiência em otimização de processos em empresas de diversos segmentos, sendo 8 anos dedicados a um provedor de internet regional como a VirteX. Idealizador e fundador da Alvo, é reconhecido por impulsionar negócios por meio da tecnologia. Atualmente, investe em estudos de Inteligência Artificial e Automação para ampliar ainda mais os resultados e a inovação nos projetos em que atua.
Diretor de Tecnologia
Samuel Ibiapino
Consultor de Processos e Sistemas com formação em Arquitetura de Processos e Ciência da Computação. Especialista em mapeamento de processos, desenvolvimento de sistemas, integrações e aplicações de Inteligência Artificial. Atuou como Head de Tecnologia e atualmente lidera o setor de Tecnologia da empresa, focando em otimização, inovação e resultados sustentáveis.
Diretor de Transformação Digital
Cleisson Corcino
Profissional com sólida experiência em inovação e gestão comercial, formado em Engenharia Ambiental, integrando visão estratégica e foco em sustentabilidade. Destaca-se na liderança de projetos de transformação digital, no desenvolvimento de parcerias estratégicas e na gestão de equipes, sempre orientado para resultados, eficiência operacional e geração de valor para o cliente.
Analista de Processos & Transformação Digital
Miriam
Atua com análise e melhoria de processos organizacionais, com foco em otimização de rotinas e ganhos de eficiência. Cursa Administração, o que complementa sua formação com base sólida em gestão, estratégia e organização empresarial. Possui facilidade com ferramentas de análise de dados, visão sistêmica e comprometimento com a entrega de soluções práticas que impulsionam a melhoria contínua e resultados sustentáveis.
Analista de Inteligência Artificial
Bryan
Atua com foco em tecnologia aplicada à inovação, desenvolvendo soluções inteligentes que otimizam processos, integram sistemas e ampliam o uso estratégico de dados. Possui experiência prática em automações, análise de dados e construção de softwares, sempre buscando resultados consistentes e escaláveis.
Analista de Processos & Transformação Digital
Vandirleya
Analista de Sistemas e Processos com foco em mapeamento, melhoria contínua e transformação digital. Atua na configuração e gestão de plataformas ERP e sistemas de RH, oferecendo suporte estratégico a empresas. Participa de projetos voltados à implementação de soluções inovadoras com uso de inteligência artificial, promovendo eficiência, colaboração e geração de valor por meio da tecnologia.
Analista de Processos & Transformação Digital
Arthur
Especialista em Automação de Processos e pesquisador em Sistemas Distribuídos, com atuação em projetos que integram tecnologia, gestão e inovação. Tem experiência em mapeamento e melhoria de processos, gestão ágil, redes de Petri e soluções inteligentes aplicadas a diferentes setores. Graduado em Sistemas de Informação e Mestrando em Ciência da Computação pela UFPI, é também pesquisador com publicações nacionais e internacionais.
Analista de Inteligência Artificial
Luiz Nelson
Profissional de Inovação e Inteligência, com formação em Sistemas de Informação e mestrando em Ciência da Computação. Atua no desenvolvimento de soluções em Inteligência Artificial, automação de processos, análise de dados e integração de sistemas. Possui experiência na construção de pipelines de dados e na aplicação de tecnologias escaláveis para gerar eficiência, inovação e resultados mensuráveis.
Fundador e CEO da Alvo
CONHEÇA MEU PERFIL NO LINKEDINNordestino, bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Federal do Piauí (UFPI), com especializações em Gestão de Projetos, Scrum e Data Science.
Profissional com sólida experiência em Gestão de Processos e Melhoria Contínua em diversas áreas (Financeiro, RH, Cadastro, Contabilidade, Logística, Marketing, Vendas, Pré-Vendas, Excelência Operacional, Governança, TI, entre outras) e atuando em empresas de diferentes segmentos.
Líder e gerente de projetos de estruturação de processos operacionais, iniciativas de melhoria contínua e transformação digital.
E uma incrível equipe formada por especialistas em Processos e Soluções de Tecnologia para levar tecnologia sob medida, processos mapeados e estruturados, e soluções para aceleração do seu negócio.
As empresas interessadas em realizar um projeto de consultoria empresarial podem entrar em contato com a Alvo a partir do WhatsApp (+55 86 2222-7080), e solicitar uma visita de um de nossos consultores, para que possamos avaliar o seu caso.
O primeiro passo de uma consultoria, após acertar as questões contratuais com a organização cliente, é realizar o diagnóstico empresarial.
Economia: evite gastos com contratação de pessoal adicional para processos e parametrização de sistemas. Foco no crescimento: concentre-se no crescimento e expansão de seu negócio, sem interrupções operacionais. Escalabilidade: aumente a sua capacidade produtiva com melhoria de processos e sistemas dentro da sua empresa. Experiência Comprovada: conte com nossa experiência comprovada na otimização de processos e tecnologia.
A nossa consultoria é sua parceira na construção, otimização e implementação de processos e sistemas sob medida. Com uma abordagem prática e inovadora, focamos em desenvolver a cultura de processos essencial para o sucesso da sua empresa, oferecendo soluções integradas em processos e tecnologia que impulsionam o crescimento do seu negócio.